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領(lǐng)導關(guān)懷LEADERSHIP CARE

水利部副部長(cháng)田學(xué)斌率調研組蒞臨大禹節水陸良縣恨虎壩中型灌區創(chuàng )新機制試點(diǎn)項目調研

編輯:  更新于:2015年10月17日  閱讀量:

    10月16日,水利部副部長(cháng)田學(xué)斌率調研組到云南省大禹節水負責承建的陸良縣恨虎壩中型灌區創(chuàng )新機制試點(diǎn)項目調研并座談。水利部財務(wù)司司長(cháng)吳文慶、農水司副司長(cháng)顧斌杰、發(fā)展研究中心主任楊得瑞、灌排中心副主任鄧少波,云南省副省長(cháng)張祖林,水利廳廳長(cháng)陳堅,副廳長(cháng)張仁杰以及曲靖市、玉溪市各級領(lǐng)導、省水利廳各處室有關(guān)領(lǐng)導陪同。大禹節水集團公司董事長(cháng)王棟全程陪同調研活動(dòng),并就項目建設具體做法與成效、運管情況及有關(guān)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了詳盡匯報。

水利部副部長(cháng)田學(xué)斌率調研組到云南省大禹節水負責承建的陸良縣恨虎壩中型灌區創(chuàng )新機制試點(diǎn)項目調研

陸良縣副縣長(cháng)張曉芬向調研組介紹項目基本情況

 

調研組在項目試驗田前查看田間刷卡澆灌系統使用情況

大禹節水集團公司董事長(cháng)王棟陪同調研組在陸良大禹節水公司考察

調研組在試驗田首部控制管理室調研

大禹節水集團公司董事長(cháng)王棟向田學(xué)斌副部長(cháng)介紹公司首部控制管理系統

調研組在陸良大禹節水公司運行管理展示區查看相關(guān)資料

調研組在陸良大禹節水公司運行管理展示區查看相關(guān)資料

調研組在陸良大禹節水公司運行管理展示區考察

大禹節水集團公司董事長(cháng)王棟在調研座談會(huì )上做交流發(fā)言

    調研組一行首先來(lái)到項目介紹牌前,陸良縣副縣長(cháng)張曉芬介紹了項目基本情況。她指出,該試點(diǎn)項目是全國首例引入社會(huì )資本投資農田水利建設管理的項目,2014年11月,陸良縣政府通過(guò)向全社會(huì )公開(kāi)招商方式,大禹節水集團公司成為該試點(diǎn)項目的中選單位,與項目區炒鐵為民用水合作社共同組建了陸良大禹節水農業(yè)科技有限公司,擬通過(guò)政府和市場(chǎng)兩手發(fā)力,解決田間工程“最后一公里”問(wèn)題,共在水權分配機制、水價(jià)形成機制、節水獎勵機制以及引入社會(huì )資本參與農田水利建設和運營(yíng)等七個(gè)方面進(jìn)行改革創(chuàng )新。
    隨后,調研組來(lái)到項目試驗田、首部控制管理房及陸良大禹節水公司運行管理展示區實(shí)地考察,詳細了解了試驗田首部控制管理系統及田間刷卡澆灌系統使用和管理情況,查看了公司各項規章制度和臺賬。大禹節水集團公司董事長(cháng)王棟就首部控制管理系統應用原理及項目信息化建設應用等情況向調研組一行進(jìn)行了詳細介紹。
    現場(chǎng)考察調研結束后,調研組一行在陸良大禹節水公司辦公室與曲靖市、陸良縣政府及縣水務(wù)局領(lǐng)導及當地群眾進(jìn)行了座談。田學(xué)斌副部長(cháng)聽(tīng)取了陸良大禹公司的運營(yíng)情況和曲靖市、陸良縣政府及縣水務(wù)局領(lǐng)導對改革推進(jìn)情況的專(zhuān)項匯報,重點(diǎn)聽(tīng)取了當前在機制落實(shí)中存在的問(wèn)題,了解了群眾和企業(yè)對推進(jìn)改革的意見(jiàn)和建議。

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    座談會(huì )上,大禹節水集團公司董事長(cháng)王棟就項目建設的具體做法與成效、運管情況及有關(guān)問(wèn)題和建議進(jìn)行了詳細匯報。王棟指出,大禹節水集團作為首個(gè)全國社會(huì )資本投資農田水利試點(diǎn)項目中選單位,在試點(diǎn)項目建設管理、機制運行全過(guò)程中,以“高標準、高要求、高質(zhì)量”為宗旨,始終堅持服務(wù)三農,體現企業(yè)社會(huì )價(jià)值,充當改革排頭兵為己任。全力配合政府部門(mén)的一系列改革,大力推廣水肥一體化種植技術(shù),引導農戶(hù)改變傳統的種植模式。以項目區為中心,向周邊農戶(hù)提供高效節水產(chǎn)品和技術(shù)指導,積極拓展公司業(yè)務(wù)范圍,增加公司收益和農戶(hù)股利分紅。通過(guò)實(shí)行水費定額管理和階梯水價(jià)的方式,改變了農民用水習慣,增加了灌區農戶(hù)的積極性,逐步發(fā)揮社會(huì )效益,實(shí)現多方共贏(yíng)。
    王棟還就項目建設實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及意見(jiàn)和建議做了詳盡闡述。他指出,一是確保企業(yè)的預期收益,保證項目健康運行的關(guān)鍵;二是深化水權所有制和水價(jià)改革;三是健全政策和法律體系,保護投資企業(yè)的健康發(fā)展;四是拓展業(yè)務(wù)范圍,保障投資企業(yè)可持續經(jīng)營(yíng);五是循序漸進(jìn),穩步推進(jìn)水利建設投資體制改革。
    水利部副部長(cháng)田學(xué)斌充分肯定了大禹節水集團對陸良縣試點(diǎn)項目建設和運營(yíng)所做出的努力,肯定了曲靖市、陸良縣對這次改革試點(diǎn)付出的實(shí)際行動(dòng)。田學(xué)斌強調,將陸良縣恨虎壩中型灌區確立為全國創(chuàng )新機制試點(diǎn)項目,是水利部為了深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“節水優(yōu)先、空間均衡、系統治理、兩手發(fā)力”新時(shí)期治水思路和汪洋副總理在云南考察農村水利工作時(shí)“先建機制、后建工程”的指示精神。旨在促進(jìn)農業(yè)節水增效,吸引社會(huì )資本參與投資建設和運營(yíng)管理,同步推進(jìn)水權制度改革、農田水利工程產(chǎn)權制度改革和農民用水合作組織建設,建立農田水利良性運行機制,完善農業(yè)水價(jià)形成機制,徹底解決灌區“最后一公里”問(wèn)題,形成可復制、可推廣的創(chuàng )新機制改革模式;試點(diǎn)項目的成功落地,是解決長(cháng)期以來(lái)農田水利投資不足,工程產(chǎn)權不明晰,長(cháng)期缺乏有效維護,“有人建、無(wú)人管”等農田水利建設等難題的有益探索。要求相關(guān)部門(mén)及陸良大禹節水公司要扎實(shí)抓好各項措施的落實(shí),做精做細試點(diǎn)項目建設與管理工作,為新時(shí)期農田水利工作改革積累寶貴經(jīng)驗,促進(jìn)農田水利工作又好又快發(fā)展。

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