子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)
繼中國(guó)水利企業(yè)協(xié)會(huì)施工員培訓(xùn)之后,天津公司與內(nèi)蒙公司在天津公司六樓會(huì)議室舉行了為期一周的培訓(xùn),此次培訓(xùn)對(duì)施工員進(jìn)行了NC供應(yīng)鏈系統(tǒng)、工程管理與OA系統(tǒng)、工程資金的申請(qǐng)、報(bào)銷、結(jié)算、管理等方面進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對(duì)公司無紙化辦公的認(rèn)知度,員工對(duì)此次培訓(xùn)給予了很高的評(píng)價(jià),指出此次培訓(xùn)具有很強(qiáng)的實(shí)用性。此次培訓(xùn)也對(duì)企業(yè)文化、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面也進(jìn)行了深入教育,并通過工程施工項(xiàng)目討論對(duì)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入交流。
培訓(xùn)總結(jié)中,董事長(zhǎng)王棟親臨天津公司對(duì)培訓(xùn)做最終總結(jié),鼓勵(lì)員工樹立“活到老,學(xué)到老”的精神,時(shí)刻緊抓學(xué)習(xí)不放松,要求項(xiàng)目施工人員在生產(chǎn)施工的淡季多組織類似的培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)工作要常抓不懈。董事長(zhǎng)王棟還對(duì)今后的工作進(jìn)行了安排,要求各相關(guān)項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,做好工程項(xiàng)目承包合同,做好成本核算,與銷售打造極力打造全面復(fù)合型人才。
董事長(zhǎng)還對(duì)一線員工生活表示深切的關(guān)懷,要求各項(xiàng)目部經(jīng)理保障一線施工人員的基本生活,本著“以人為本”的原則,做好對(duì)一線員工的生活保障和培訓(xùn)教育,真正實(shí)現(xiàn)“人性化管理”與后勤保障工作。
8月11日,天津、內(nèi)蒙公司項(xiàng)目施工人員內(nèi)部培訓(xùn)在津順利閉幕。(盧太雷)
公司董事長(zhǎng)王棟親臨天津公司對(duì)員工培訓(xùn)做最終總結(jié)
公司培訓(xùn)人員代表做個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言
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