大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長(zhǎng)王沖在考評(píng)大會(huì)上做重要講話

大禹節(jié)水（天津）有限公司工程分公司副經(jīng)理?xiàng)顝┯�發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司總經(jīng)理張學(xué)雙發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司全體員工參加2012年度考評(píng)大會(huì)

    2013年1月4日，大禹節(jié)水（天津）有限公司“2012年年終考評(píng)大會(huì)”在公司六樓會(huì)議室隆重召開，會(huì)議目的是為了全面客觀地回顧公司一年來各項(xiàng)管理工作情況，以及發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，同時(shí)對(duì)公司管理層進(jìn)行更全面、有效地評(píng)價(jià)，并研究部署2013年的重點(diǎn)工作和任務(wù)。大會(huì)由集團(tuán)公司副總裁王建斌主持，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長(zhǎng)王沖，天津公司總經(jīng)理張學(xué)雙等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
    公司中高層管理人員針對(duì)自己2012年的工作情況、缺點(diǎn)不足以及今后的計(jì)劃打算等內(nèi)容，向全體成員進(jìn)行了認(rèn)真匯報(bào)。公司各部門高度重視此次述職，準(zhǔn)備十分充分，全面詳實(shí)地闡述了各自2012年的主要工作完成情況、心得體會(huì)及2013年工作計(jì)劃等，并客觀、深入地分析了存在的問題。通過公司中高層管理人員的個(gè)人述職，較全面地總結(jié)了公司2012年的總體發(fā)展情況，從經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、規(guī)劃建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張、綜合管理等方面全面回顧了全年的重點(diǎn)工作，既肯定了工作當(dāng)中所取得的成績(jī)，同時(shí)也讓全員都樹立了高度的危機(jī)意識(shí)和強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)。各位述職人都明確表示會(huì)認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)教訓(xùn)，以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)、以更加凝聚有力的團(tuán)隊(duì)、以更加包容積極的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，為2013年各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成而努力奮斗！
    在述職之后，公司領(lǐng)導(dǎo)以“背靠背”的形式聽取職工、中層管理人員對(duì)天津公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見建議，這將更加能有效的深入基層，了解基層情況，并對(duì)公司發(fā)展起到良好的導(dǎo)向作用，隨后，現(xiàn)場(chǎng)開展了對(duì)公司中高層管理人員的民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)者嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是地開展了測(cè)評(píng)打分，以求給管理層更加“公平、公正、公允”的評(píng)價(jià)。
    最后，大禹節(jié)水(天津)有限公司董事長(zhǎng)王沖作了重要的總結(jié)發(fā)言。他指出，述職的目的是為了總結(jié)過去，開創(chuàng)未來。是為了讓公司每一名員工更真實(shí)地闡述部門2012年全年工作情況的重要方式，對(duì)中高層管理人員的測(cè)評(píng)是公司領(lǐng)導(dǎo)勝任力建設(shè)的一種重要手段、方法，通過對(duì)管理人員的測(cè)評(píng)，有助于幫助管理者進(jìn)一步了解自身存在的不足并加以改進(jìn)，加強(qiáng)了員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通，創(chuàng)建積極、和諧、勇于批評(píng)與自我批評(píng)的良好工作氛圍和企業(yè)文化環(huán)境。同時(shí)寄希望于新的一年，希望新的一年里，各位能夠再接再厲，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

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