子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)
2011年7月19日下午,甘肅大禹節水(酒泉)有限公司召開(kāi)了以“精益生產(chǎn)”為主題的座談會(huì ),就外聘專(zhuān)家來(lái)公司講課,進(jìn)行了學(xué)習經(jīng)驗交流、座談,公司總經(jīng)理劉偉芳主持了會(huì )議,公司班組長(cháng)以上管理人員參加了會(huì )議。
會(huì )議首先由劉總就“精益生產(chǎn)”的概念,談了自己的學(xué)習體會(huì ),并就“6S”管理,即整理、整頓、清理、清掃、素養、安全這六項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求進(jìn)行了詳細的講解并舉例說(shuō)明,讓所有參會(huì )者更清晰、更深入的了解了“精益生產(chǎn)”這一科學(xué)的管理理念。
隨后部分同志就學(xué)習心得進(jìn)行了書(shū)面發(fā)言。
會(huì )議后半程,劉總提出了以“尋找浪費”為主題的探討會(huì ),要求與會(huì )者結合自己崗位的具體情況明確指出身邊存在的一些浪費現象。這一提議也將整個(gè)會(huì )議的氣氛帶入了高潮。各車(chē)間主任、各部門(mén)部長(cháng)都踴躍發(fā)言,對身邊的浪費現象進(jìn)行了列舉。
最后劉總對這次會(huì )議做了簡(jiǎn)短的總結,她強調了“精益生產(chǎn)”的重要性,要求企管部就大家提出的浪費現象進(jìn)行梳理,并制定出關(guān)于“精益生產(chǎn)”工作的具體計劃,盡快付諸實(shí)施。各部門(mén)(車(chē)間)針對今天提出的浪費現象進(jìn)行總結并找到浪費的跟源,遏制這些浪費繼續發(fā)生,在今后的生產(chǎn)工作中以“精益生產(chǎn)”這一科學(xué)理念為指導,為公司的進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎!
甘肅大禹節水(酒泉)有限公司召開(kāi)了以“精益生產(chǎn)”為主題的座談會(huì )
會(huì )議由酒泉公司總經(jīng)理劉偉芳主持
大禹節水(酒泉)有限公司員工積極發(fā)言就精益化生產(chǎn)提出了自己的合理化建議
大禹節水(酒泉)有限公司部分員工就前面結束的精益化生產(chǎn)培訓進(jìn)行了書(shū)面發(fā)言
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